时间飞逝，2022年也已经进入下半年。腾宇公司一直按照年初部署稳步推进各项计划。“练内功、提技能、增素养”作为本年度下半场的第一场培训，我们从“金牌班组长五项全能修炼”拉开序幕。
此次培训主要是让班组长对角色从准确把握我们的权利与义务、了解领导的期望值、了解员工期望值三个层面进行认知，只有准确把握这了这三个层面才会对以后的工作游刃有余。同时此次培训也涉及到在生产活动中赶产量、抓质量、做考核、谋绩效、降成本、求效益，班组管理等方方面面。让培训人员进行对照从而充分认识到以往工作的不足及明确以后的工作需要的改进目标。
最后，王总做总结性发言，指出我们班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。我们首先要看清自己目前处于什么样的角色、我们要成为哪一类人及接下来我们要怎么干。要求我们通过哪些方法如何带好我们的团队。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
编辑：杨春艳
监制：路芳芳
